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湖南建投集團(tuán)召開2025年一季度投資工作會(huì)


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2025-05-01 15:40

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4月29日,湖南建投集團(tuán)召開2025年一季度投資工作會(huì)議,全面總結(jié)一季度投資工作情況,深入分析投資工作當(dāng)前面臨的形勢及存在的不足,系統(tǒng)部署二季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師彭益民、集團(tuán)投資總監(jiān)王術(shù)飛出席會(huì)議并提出工作要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),投前要堅(jiān)持“投資創(chuàng)效”本質(zhì),加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管控。一是要精準(zhǔn)研判市場有什么,我們要什么。要從行業(yè)變化、市場增量、業(yè)主需求、競爭對手等方面做好市場分析與研判;要根據(jù)自身情況,明確自身的投資能力與方向,切實(shí)提高投資的精準(zhǔn)度。二是要始終提振發(fā)展信心,堅(jiān)持投資定力。要堅(jiān)守初心,保持定力,嚴(yán)格投資決策,量力而行,杜絕簡單將投資異化為承接施工的行為,承接有效益、高品質(zhì)、促發(fā)展的好項(xiàng)目。三是要全力營造良好發(fā)展環(huán)境,拓展投資渠道。要全力打造良好的投資環(huán)境與干事氛圍,加強(qiáng)高位對接,強(qiáng)化資源整合,拓展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;要積極拓寬投資渠道,擇優(yōu)選擇合作伙伴,依法依規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,做到互惠共贏。四是要著力解決項(xiàng)目落地,加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度。要錨定優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目,選派優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),組建工作專班,夯實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤對接,全力推動(dòng)項(xiàng)目落地。五是要切實(shí)提升投資本領(lǐng),加力投資創(chuàng)新。要積極了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢與國資委監(jiān)管要求,把握各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點(diǎn),圍繞主責(zé)主業(yè)進(jìn)行模式創(chuàng)新,切實(shí)實(shí)現(xiàn)投資質(zhì)效雙提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),投中要嚴(yán)控過程,筑牢投資安全防線。一是要加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行,回歸可研目標(biāo)。確保按年度投資計(jì)劃推進(jìn),已實(shí)施投資項(xiàng)目全面對照可研糾偏,重大偏差項(xiàng)目重新開展可研分析和再?zèng)Q策程序。二是要狠抓過程管控,防范化解風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化過程督導(dǎo)檢查,將過程督導(dǎo)與專項(xiàng)督查相結(jié)合,堅(jiān)決杜絕“三邊工程”,避免項(xiàng)目超概。三是要錨定投資效益,緊抓回款重點(diǎn)。應(yīng)將投資回收作為“一把手”工作推進(jìn),扎實(shí)做好結(jié)算、確權(quán)等基礎(chǔ)工作,敏銳把握化債機(jī)遇,加大資產(chǎn)盤活和運(yùn)營創(chuàng)效力度。四是要切實(shí)多措并舉,妥善解決遺留問題。嚴(yán)格按照集團(tuán)“三年清零”目標(biāo)加快歷史遺留問題處置,建立常態(tài)化調(diào)度機(jī)制,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),投后要聚焦閉環(huán),提升投資創(chuàng)效潛能。一是要真實(shí)客觀,做好資信評級工作。對集團(tuán)所有二級企業(yè)開展投資主體資信評級,進(jìn)行分類管理,支持“善投者”多投。二是要聚焦重點(diǎn),強(qiáng)化投后評價(jià)工作。做好省國資委要求的42個(gè)投資項(xiàng)目后評價(jià),對集團(tuán)達(dá)到條件的投資項(xiàng)目進(jìn)行后評價(jià),將評價(jià)結(jié)果與投資主體單位的績效考核、投資授權(quán)相掛鉤。三是要閉環(huán)管理,持續(xù)總結(jié)提升。針對資信評級、投后評價(jià)反映出的問題,各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極對標(biāo)頭部企業(yè),持續(xù)提升投資管理水平。

會(huì)議指出,面對行業(yè)日益激烈的競爭趨勢,集團(tuán)各單位要始終提振發(fā)展信心,理清工作思路,聚力攻堅(jiān)克難,從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樾б鎸?dǎo)向,加快推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地,加快存量項(xiàng)目建設(shè)和投資回收,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上,集團(tuán)投資管理部對一季度投資工作情況進(jìn)行通報(bào),對《湖南省國資委關(guān)于進(jìn)一步完善省屬監(jiān)管企業(yè)投資事前、事中、事后監(jiān)督管理工作的通知》文件進(jìn)行宣貫與解讀,對集團(tuán)歷史遺留問題、省委機(jī)動(dòng)巡視、專項(xiàng)督導(dǎo)檢查及審計(jì)廳專項(xiàng)審計(jì)整改工作進(jìn)展與要求進(jìn)行通報(bào)。

集團(tuán)專業(yè)投資公司及各有關(guān)單位投資負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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